La formation constitue un élément important dans une entreprise. En effet, elle fait partie des leviers de développement nécessaires et a besoin d’une bonne gestion pour être fructueuse. Mais comment avoir une vision détaillée et précise du coût global de la formation pour se donner les moyens ?
Gestion de la formation : quels sont les coûts ?
La gestion de la formation au sein d’une entreprise représente des coûts mais la plupart du temps on a du mal à évaluer son montant exact. Pour pouvoir mesurer réellement le budget ce coût de la formation, il faut d’abord connaître les différents types de coûts à gérer. On distingue deux types de coûts en gestion de formation, les coûts directs et les coûts indirects. Les couts directs concernent le montant dédié aux achats de formation auprès des prestataires et des établissements de formation. Par contre, les coûts indirects concernent les autres facteurs que l’on doit prendre en compte pour la réalisation des formations comme le coût des temps passés, le coût des factures et le coût des fournisseurs. Autrement dit, les coûts indirects concernent les coûts de l’ensemble de la gestion administrative, logistique et comptable liées à la formation.
Gestion de la formation : comment mesurer les coûts ?
Une gestion de formation est une opération qui consiste à suivre l’ensemble des données autour de la formation au sein d’une entreprise dans le but d’optimiser le budget dédié à la formation. Dispenser une formation continue aux collaborateurs est devenu primordial pour les entreprises pour rester concurrentiels et si elle veut garder des équipes performants et à jour. Toutefois, ce processus de formation n’est pas gratuit et le fait de pouvoir mesurer le coût de la formation permet aux entreprises non seulement de faire des économies mais aussi d’avoir une idée concrète et solide du budget alloué à cette gestion de formation. Aujourd’hui, il existe des moyens digitaux permettant de mesurer le coût de cette gestion de formation à l’aide des outils performants. Vous pouvez avoir recours aux différents logiciels de gestion de formation qui offrent plusieurs avantages et vous une visibilité globale sur le coût de votre gestion de formation.
Gestion de formation : comment optimiser les coûts ?
Une fois que les coûts de la gestion de formation sont déterminés, les managers d’entreprises peuvent trouver des moyens permettant de les optimiser. On peut par exemple négocier le prix d’achats des formations auprès des organismes concernées. Par ailleurs, d’autres techniques peuvent également aider les entreprises à économiser sur le coût de la formation. Les responsables concernés peuvent par exemple faire des analyses approfondies et affiner les besoins en formation pour ne dispenser que ceux qui sont pertinents. Cette analyse permettra de dédier chaque formation au profil et au niveau correspondant. Opter pour les formations à distance est également un moyen efficace d’optimiser les coûts car non seulement elles sont rapides et efficaces mais permettent également aux gestionnaires de formation d’avoir un réel suivi. Un partage des compétences entre les collaborateurs en interne permet par ailleurs de bénéficier d’une formation gratuite ou à moindre coût.